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一、公司招收***员工的优点如下: 1、招聘比较容易,用工灵活,一定程度上可降低用工风险,特别是紧挨大学的门店,地理位置优越,周围大学较多,从事***工作的学生较多; 2、相对而言人力成本较低,类似于计件薪酬的方式; 3、如果遇到全职员工在短期内无法招聘到位的情况下,***员工可以解燃眉之急; 4、可以作为未来的人力储备。目前门店***员工95%来源于学校,因此也为将来储备大学生的选拔与培养打好基础,对于在门店***员工,建立员工工作档案,作为后期选拔的依据。 二、公司对于***员工管理存在以下几个难点: 1、对公司的管理能力提出了更高的要求:由于***员工的特殊属性,不像固定员工长时间待在门店,往往会出现管理者与***员工在沟通当中方法简单、不深入的问题,应尽量***取定期、面对面的沟通方式,可以更直接地解决工作中存在的问题; 2、管理力度有一定的局限性:***员工不像正式员工长时间待在门店,管理难度明显加大,因此对***员工的管理方式应与全职员工有所区别; ①要重新调整角色定位,对***员工实行会员式管理,把其作为门店员工管理的会员,享有权利同时要承担相应义务; ②要明确工作目标,门店管理者不能全面了解***员工的努力程度,最好通过设定双方目标,根据目标完成程度进行奖惩,比如门店收银岗位的收银差错,防损岗位的顾客投诉率等。 3、稳定性不强:***员工的服务期限可根据双方意愿而定,从一定程度上降低了进入和退出门槛。可以通过***取对“连续服务三个月以上”的学生于毕业后优先安排进入储备大学生培养队伍,临时收银员可享受收银笔数的提成,服务到年底的***员工给予一定物资奖励等激励方式来留住长期在门店***的学生。
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如果不要押金报酬也很有限的,比较可信。那种看上去很赚钱的,但要你买设备投资比较大说什么产品包销的你可千万别上当。一般来说让女工做一些编织活,手工活计件工资,只交领回家的材料押金的,基本是真实的。还有就是什么也不要,只让你参加免费培训的,你理都别理他,等你培训完了就该掏钱了。 还有什么抄写信封0.05元/个,在家打字多少字多少钱,这些都别去,人家就赚你的介绍费,上当的人一多也是收入。天上从不掉馅饼。
生活中找***的很容易,只要价格合理,
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我说的以上方法靠谱实在,不要问为什么,按我说的去做就会事半功倍,因为我一直做各大城市人力***调配的。
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